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融捷是我家,班建靠大家
在過(guò)去的2020年里,B10車間生產(chǎn)戴亞蘭班組緊緊圍繞車間年度工作思路開(kāi)展工作,積極配合車間生產(chǎn),立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流班組是我們?nèi)w成員對(duì)自己的要求,本組共13人,平均年齡50歲左右,是一個(gè)穩(wěn)重、踏實(shí)、肯干的隊(duì)伍。在公司的帶領(lǐng)下以生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量為目標(biāo),立足崗位,嚴(yán)細(xì)管控,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以優(yōu)良的工作作風(fēng),得到廠區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的一致稱贊,并被評(píng)選為優(yōu)秀班組。
第一是“在安全生產(chǎn)方面”:始終抓好安全這件頭等大事,班組人員中高處作業(yè)、高溫作業(yè)時(shí)處于封閉空間中,這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,班組重點(diǎn)是做好安全預(yù)防工作,首先是思想上能真正重視起來(lái),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,以人為”的意識(shí),以日常早會(huì)宣傳、板報(bào)和培訓(xùn)等形式加以教育。在過(guò)去的一年里B10車間班組未出現(xiàn)過(guò)一起安全事故!第二是“在生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成”方面:班組人員在過(guò)去的一年中按照公司要求進(jìn)行計(jì)劃性生產(chǎn),按時(shí)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),未出現(xiàn)一次因生產(chǎn)延誤而影響公司發(fā)貨情況。第三是“把好質(zhì)量關(guān),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)班組”方面:在2020年度生產(chǎn)過(guò)程中,班組始終以質(zhì)量為根本,班組員工有耐心和細(xì)心,具有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心,產(chǎn)品代表著企業(yè)形象,代表著企業(yè)員工的素質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量若出現(xiàn)了問(wèn)題,也就是我們的員工素質(zhì)出了問(wèn)題。一年多以來(lái),戴亞蘭班組秉著“對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度,無(wú)論是對(duì)原材料半成品,或是生產(chǎn)工藝操作,時(shí)時(shí)關(guān)心操心處處小心細(xì)心,到目前為止,班組未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,為公司產(chǎn)品形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四“是在現(xiàn)場(chǎng)6s方面”:班組始終保持整潔文明生產(chǎn),班組口號(hào)為“車間便是客房”。即必須像對(duì)待家里客廳一樣對(duì)待車間和崗位,時(shí)刻保證廠房和工位整齊、清潔。熟悉戴亞蘭班組的人都知道,現(xiàn)在的班組可以說(shuō)是發(fā)生了翻天覆地的變化,干凈、整潔、清爽,產(chǎn)品多而不亂、反而不雜,標(biāo)識(shí)分明、條理清楚,令人耳目一新。第五是在企業(yè)文化方面:戴亞蘭班組積極學(xué)習(xí)安全和技能知識(shí),積極學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件、會(huì)議精神,認(rèn)同并宣揚(yáng)融捷企業(yè)文化。
戴亞蘭班組作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績(jī),但他們從不滿足已有的成績(jī),而是把它看成新的起點(diǎn),戴亞蘭班組全體員工將以更加高昂的熱情,向更高的目標(biāo)的目標(biāo)攀登,這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組,我們有理由相信他們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,班組一定能夠再創(chuàng)奇跡,為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。